Process d'embauche réglé comme du papier à musique. Contacté d'abord sur LinkedIn, le tout a pris 4 semaines grand max pendant le mois d'août qui plus est ! - Tout d'abord un entretien de screening pour voir si on correspond bien au poste visé. - Un entretien avec un manager avec des questions sur des mises en situation (je tiens à souligner que Stéphanie qui s'occupait de mon recrutement a toujours su me donner les éléments de préparation qui m'ont permis de réussir) - Un entretien de mise en situation (role play). Même chose que pour le précédent entretien, il n'y a pas de piège si on travaille les éléments fournis en amont et qu'on fait des recherches (vive le GCPTCI/BA). - Et enfin 2 entretiens en un, avec le matin un manager et l'après midi 2 managers sur des questions de business acumen et de mises en situation (privilégier la méthode STAR). Le process, bien que stressant comme n'importe quel entretien d'embauche, a été pour moi entouré de bienveillance de la part des différents intervenants. On sent bien qu'ils veulent qu'on réussisse, il n'y a pas de piège dans les questions, mais il faut bien entendu bien les préparer, il n'y a pas de secret là-dedans. Le tout a été une très bonne expérience avec de très bons feedbacks pendant chaque phase du processus d'embauche. Bravo à tous ceux avec qui j'ai pu échanger.