O processo foi bem estruturado e focado em experiência, visão de produto e tomada de decisão baseada em dados. Houve perguntas sobre gestão de roadmap, priorização, métricas de produto, alinhamento com stakeholders e resolução de problemas complexos. Também foram exploradas experiências anteriores liderando iniciativas de produto e os resultados gerados para o negócio. A entrevista exigiu conhecimento técnico de Product Management, mas ocorreu de forma respeitosa e profissional.