Il processo del colloquio è stato diviso in tre parti. La prima, l'unica da svolgere individualmente, è consistita in un assessment creativo, quale un collage di idee, foto e citazioni per garantire una descrizione completa del/della candidato/a. Il secondo esercizio, un assessment di gruppo, prevedeva il posizionamento di dieci tasks diversi una matrice, e il compito delle candidate voleva stimolare riflessione sull'ordine di importanza e urgenza dei suddetti in un contesto HR. L'ultimo esercizio, anch'esso da svolgere in gruppo, presentava alle candidate una serie di domande aperte sulla gestione di procedure HR.