La procédure de recrutement peut varier d'une entreprise à une autre, mais elle suit généralement plusieurs étapes clés. Voici une procédure de recrutement générique que de nombreuses organisations suivent : Identification des besoins de recrutement : Les gestionnaires et les responsables des ressources humaines identifient les besoins en personnel en fonction des objectifs de l'entreprise et des départements concernés. Élaboration de la description de poste : Création d'une description de poste détaillée, précisant les responsabilités, les qualifications nécessaires, les compétences requises et d'autres critères pertinents. Diffusion de l'offre d'emploi : Publication de l'offre d'emploi sur des plateformes de recrutement en ligne, sur le site web de l'entreprise, et éventuellement sur d'autres canaux appropriés. Réception et tri des candidatures : Réception des candidatures et tri initial des CV pour sélectionner les profils correspondant aux critères définis. Pré-sélection des candidats : Entretiens téléphoniques ou évaluation des candidats sur la base de leurs CV pour déterminer s'ils répondent aux critères de base.